# 今後の重点施策 ─ 社内ミーティング資料

**馬場長金物株式会社**　新潟県三条市 / 創業1980年
ブランド：多喜火鉈（鉈・アウトドア）／長三郎（和包丁・伝統）／Nomadife（アウトドア料理ツール）

作成日：2026年6月3日　／　位置づけ：事業計画のたたき台

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## 0. このミーティングで決めたいこと（先に結論）

1. **SNS投稿の責任者は誰か**（兼任可・1名に確定する）
2. **媒体別の投稿頻度**（例：IGリール週3／X毎日／YouTubeショート週2）
3. **撮影日をいつ取るか**（月1〜2回のまとめ撮り日をカレンダー固定）
4. **EC導線を公式に集約してよいか**（プロフィールリンク・動画概要欄の1本化）
5. **2026年1〜2月の海外出展（パリ/ドイツ）の準備担当**

> この5つが決まれば、施策は今日から動き出します。

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## 1. 全体方針（一言で）

> **「三条の職人がつくる刃物」を軸に、SNSで認知を広げ、保存される実用コンテンツで関係を続け、その接点から得た声を商品開発と海外展開につなげる。**

ポイントは、施策をバラバラにやらないこと。SNS（入口）→ 保存コンテンツ（関係維持）→ 声の収集（商品開発）→ 海外展開、が**1本の流れ**で連動します。

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## 2. 重点施策と優先順位

| 優先 | 施策 | 今期の狙い | 主担当 |
|---|---|---|---|
| ★最優先 | SNS発信の強化（三条/職人軸） | フォロワー増＋公式EC流入 | 　　 |
| ★最優先 | 海外出展（1〜2月）の準備 | バイヤー獲得・内製化判断のデータ取り | 　　 |
| ◎並行 | 保存されるコンテンツ開発 | 関係継続・リピート | 　　 |
| ◎並行（軽い） | EC導線の公式集約 | 取りこぼし防止・売上 | 　　 |
| ○出展後 | 貿易・通訳の内製化判断 | コスト最適化 | 　　 |

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## 3. SNS情報発信の強化（最優先）

### 目標（年内）
| 媒体 | 現状→目標 | 必要増 | 難易度 | 役割 |
|---|---|---|---|---|
| Instagram | 1,970→3,000 | +1,030 | 中 | リール主体・絵力で拡散 |
| X | 279→1,000 | +721 | 高 | テキスト＋写真の小ネタ・毎日接触 |
| YouTube | 938→1,000 | +62 | 低 | 信頼の置き場（長尺メンテ＋ショート） |

### 差別化軸 ＝ 三条の職人・製造の裏側
鍛造の火花・研ぎ・手仕事は、競合（海外ブランド）が真似できない唯一の資産。
**「Made in Sanjo, Japan」は海外バイヤーにも最も刺さる。**

### コンテンツ4本柱
1. 製品の魅力（切れ味・質感・ディテール）
2. 使用シーン（キャンプ／日常／調理）
3. **職人・製造の裏側（全体の3〜4割に）**
4. How to / メンテナンス（保存される実用コンテンツ）

### ブランド別の役割分担
- **多喜火鉈** … リール/ショートの主役。海外リーチの旗艦
- **Nomadife** … 調理シリーズ・デイリーユース拡張の受け皿
- **長三郎** … 研ぎ/メンテ How to・家庭調理の主役

### 運用ルール（ここを今まで決めていなかった）
- 投稿頻度を数値で固定／撮影は月1〜2回の**まとめ撮り**でストック
- 投稿責任者を1名に／月次でKPIレビュー
- KPIは「フォロワー数」だけでなく**保存数・リーチ・公式EC流入**も見る

### SNS広告
ゼロから作らず、**伸びた投稿だけを月1〜3万円でブースト**。
目的はフォロー獲得でなく「保存コンテンツ→プロフ来訪→フォロー→公式EC」。

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## 4. 保存されるコンテンツの開発

- How to（研ぎ・メンテ・保管）／簡単調理シリーズ
- **1素材を媒体ごとに切り直す**（YouTube長尺→ショート→リール→X連投）で撮影コストを最大活用
- 検索される設計（YouTubeは「鉈 研ぎ方」等のワードをタイトルへ）
- **ターゲット拡張（キャンパー→デイリーユース）は新規でなく、長三郎・Nomadifeの露出を増やすだけで実現できる**

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## 5. 商品開発に向けた顧客の声の収集

- 「声を拾いたい」で終わらせず**拾う仕組み**を作る
  - ストーリーズの質問スタンプ／Xのリプ募集を投稿に毎回仕込む
  - 展示会・既存客に簡単アンケート（紙1枚 or フォーム）
- 集めた声は**スプレッドシート1枚に蓄積**
- 「バラエティでなくカテゴリーを絞る」基準を先に決めておく → 展示会出展がブレない

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## 6. 海外販売体制の見直し

- 2026年1月パリ MAISON & OBJET／2月ドイツ ambiente 出展は**内製化を判断する実地テスト**
- まず可視化する：海外売上比率・外注（貿易/通訳）コスト・問い合わせ件数
- **海外顧客情報の一元管理（CRM/スプレッドシート）は低コスト高効果＝先に着手**
- 通訳・貿易の内製化は、出展の実コスト・対応件数を測ってから判断

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## 7. 見落としがちな論点：EC導線の集約

公式・BASE・楽天・Yahoo・Amazonに分散している現状は、SNS強化の効果を削ぐ。
**SNSで認知しても「どこで買うか」が5択だと離脱する。**
→ プロフィールリンク・動画概要欄は**公式（または BASE）1本に集約**し、導線を太く。
→ 最終目的はフォロワー数でなく**公式ECの売上とリピート**。

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## 8. 次のアクション（このミーティング後すぐ）

- [ ] SNS投稿責任者を決定
- [ ] 媒体別の投稿頻度を確定
- [ ] 6月中の撮影日を1〜2日カレンダー登録
- [ ] EC導線の公式集約を決定し、各プロフィールを修正
- [ ] 海外出展準備の担当を決定（別紙チェックリスト参照）
- [ ] 顧客の声を集めるスプレッドシートを1枚作成

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*補足資料：「SNS 90日アクションプラン」「海外出展準備チェックリスト」を別途用意。*